L’identité d’entreprise
comme actif stratégique

Accompagner vos client.e.s au-delà des chiffres

Comment reconnaître les signaux
d’une crise identitaire et enrichir votre rôle-conseil

LE CONSTAT

Les CPA qui accompagnent des entrepreneurs le savent : derrière les enjeux de rentabilité ou de croissance se cache parfois une question plus fondamentale.

Lorsqu’un leader affirme « on a perdu notre ADN » ou « je ne sais plus où on s’en va », il exprime des enjeux d’identité d’entreprise ou de raison d’être. Il a souvent tendance à les confier en premier lieu à
son comptable.

CE QUE VOS MEMBRES APPRENDRONT

  • Identifier les indicateurs financiers et comportementaux
    d’une crise identitaire

  • Distinguer un enjeu de gestion d’un enjeu d’identité stratégique

  • Utiliser un cadre de questionnement pour explorer
    la dimension identitaire

  • Reconnaître les moments de transition où l’accompagnement devient critique

  • Renforcer leur positionnement comme conseiller.ère
    stratégique de confiance

STRUCTURE DE LA CONFÉRENCE (90 min)

BLOC 1
L’identité comme actif stratégique (20 min)

Les 5 dimensions de l’identité
• Pourquoi les dirigeant.e.s n’en parlent pas
• L’identité comme prédicteur de performance

BLOC 2
Les signaux que vous voyez déjà (25 min)

Études de cas
• Phrases-clés à écouter
• Décalage vision/réalité

BLOC 3
Enrichir votre posture de conseiller.ère (25 min)

5 questions puissantes
• Quand et comment référer
• Votre différenciateur

Q&R
Période d’échange avec les participant.e.s (20 min)

PUBLIC CIBLE

CPA en pratique auprès d’entrepreneur.e.s et de PME, particulièrement ceux et celles impliqués dans les services-conseils, l’accompagnement à la relève, la certification de PME ou la planification fiscale pour propriétaires-dirigeant.e.s.

FORMATS DISPONIBLES

Conférence interactive : 90 minutes (incluant études de cas
et échanges)

Atelier approfondi : demi-journée (3h) avec exercices pratiques

Télécharger la fiche de la conférence.

LE CONFÉRENCIER

Alain Roy
Stratège en identité d’entreprise
et libérateur de raison d’être

Depuis 30 ans, Alain Roy accompagne des dirigeant.e.s
et des organisations dans leur quête de cohérence
identitaire. Pionnier du concept
de Leadership identitaire au Québec, il a développé une méthodologie distinctive qui traite l’identité d’entreprise comme un actif stratégique au même titre que les finances
ou le capital humain.

Certifié TRIMA niveau avancé,
il intervient auprès d’entrepreneur.e.s établis
lors de phases de croissance,
de transformation ou
de transition.

Président de
ROY/ identité engagée,
il est également président
du conseil d’administration
du Théâtre Motus.

Un homme souriant, assis sur une chaise en cuir marron, portant un costume noir et une chemise bleu clair, contre un fond sombre.